한국과학기술원이 2007년도 산업체 재직자를 대상으로한 "기술경영 단기 전문가 교육과정"의 교육운영기관으로 선정됨에 따라 아래과 같이 '기술경영(MOT : Management of Technology) 단기 전문가 교육과정'을 개설합니다.

과정명

[국비보조]기술경영(MOT) 단기전문가 교육

주최

산업자원부

주관

한국산업기술재단, 한국과학기술원

후원

강원테크노파크, 강원대학교, 춘천바이오산업진흥원, 한국발명진흥회 강원지회

교육일정

2008년 3월 17일(월) ~ 3월 21일(금)

대상

공공기관의 벤처창업 및 기술사업화 관련 인력
산업계 R&D 관리자, CEO/CTO, 연구개발 부서장 등

개설취지

비기술분야만의 정보를 활용하여 수립한 경영계획은 그 성공사례를 찾아 보기 힘들며 이러한 문제점을 극복하고자 1990년대 미국에서 시작된 기술경영교육은 그 중요성이 날로 증가하여 대학에서 학위취득과정으로도 도입할 예정에 있습니다. 

기업에 종사하시는 분들에게 기술관리, 인적자원관리, 프로젝트관리, 마케팅, 재무관리에 관한 핵심요소들을 교육하여 추후 개인의 역량강화 및 한걸음 더 나아가 기업의 경쟁력향상에 일조할 수 있도록 함이 본 교육의 개설 취지입니다.

교육의
필요성

- 기업 경쟁력의 핵심은 차세대를 대표할 수 있는 혁신적인 신제품 개발에 있음. 따라서 단순한 연구개발관리, 기술혁신경영으로 혁신제품을 창출하지 못했던 현실 인식에서 기술경영의 필요성이 대두되며, 연구개발 데이터를 분석하여 미래시장을 예측하고 신제품을 개발했던 종래의 방식에서 벗어나 창의적인 지식창출의 필요성이 대두됨. 

- 기업의 경쟁력확보를 위해서는 기업이 보유한 비기술분야의 자원과 기술분야의 자원을 유기적으로 통합하여 경영의 시너지 효과를 구현하고 궁극적으로는 기업혁신을 실현해야 함.

- 기술 혁신을 통한 기업의 혁신이 기술경영의 궁극적인 목표이며 이를 위해 비기술분야 위주로 수립되고 실행되었던 경영전략, 마케팅 전략, 재무전략 등 기업의 경쟁력확보에 필수적인 기업의 경영방침을 연구 개발 전략과 병행하고 경영 및 마케팅, 재무분야의 지식을 갖춘 고급기술인력 양성의 필요성이 절실함.

- 기술부문과 비기술부문의 고유 기능 및 경험과 데이터에 근거한 경영전략 외에 시장의 요구를 감각적으로 수용할 수 있는 감성과 경험에 따른 판단을 유기적으로 통합하여 최대의 시너지효과를 거둬야 한다는 것이 기술경영이 추구하는 목적.

강의수준

중급 이상

교육특전

- 교재 및 중식제공
- 수료증발급 및 네트웍 형성 및 정보교류의 장 형성

수강료

1,200,000원
- 정부지원 1,000,000원
- 본인부담 200,000원 
※ 정부지원과정입니다만 산업기술재단의 정책에 따라, 반드시 필요한 분들이 받으실 수 있도록 수강료 200,000원을 받습니다.
※강원지역 기업체에 근무하는 수강생에게는교육 종료 후, 10만원 수강료 지원
(강원테크노파크)

기업의 경쟁력 확보를 위해서 기술분야의 자원과 비기술분야(경영,마케팅,재무 분야)의 유기적인 통합이 필요합니다. 궁극적으로 이는 경영의 시너지효과를 구현하고, 기업혁신을 기대할 수 있습니다. 이를 위해 기술경영에 대한 이해를 높이고, 지식을 갖춘 고급기술인력 양성을 위해 ‘기술경영 단기전문가 교육과정’을 실시합니다.

일정

세부내용

강 사

3/17
(월)

1일차 : 기술경영 일반

09:00~11:00

기술경영학 개론 I
- 기술적 역량계획, 개발, 실행
- 조직의 전략과 목표 달성
- 기술과 혁신 능력

김원준 교수 
(KAIST)

11:00~13:00

기술경영학 개론 II
- 기술전략과 정책 
- 기술혁신 과정 
- 연구·개발 관리
- 기술신제품개발관리
- 기술예측과 계획 
- 기술이전 
- 기술프로젝트 관리

13:00~14:00

중식제공

14:00~16:00

기술조직의 특성과 이해
- 조직의 기본과 요소
- 일하기 좋은 조직이란
- 기술 조직의 특성과 이해
- 우리의 조직 살펴보기

이재만 소장
(Click컨설팅)

16:00~18:00

기술조직의 인적자원 관리
- 기술인사관리의 의미와 중요성
- 기술인력의 지도육성과
- career development
- 기술인력의 동기부여와 활성화

3/18
(화)

2일차 : 기술개발 관리 및 기술 마케팅

09:00~11:00

프로젝트 관리 체계의 수립
- 프로젝트의 정의
- 프로젝트 성공의 3요소
- 프로젝트 관리의 관점
프로젝트 관리의 전략과 도구
- 프로젝트의 시각화
- MS Project의 활용 포인트
- 모범 프로젝트 관리 서식 예

남웅찬 대표
(PM오피스)

11:00~13:00

프로젝트 추진 계획 수립
- 프로젝트 범위 계획
- 프로젝트 일정 계획
- 프로젝트의 실행과 통제
고급 프로젝트 관리 기법
- 프로젝트 일정 관리 고급
- 프로젝트 포트폴리오 관리와 EPM 솔루션의 활용
- 핵심 정리 및 토론

13:00~14:00

중식제공

14:00~18:00

기술 마케팅
- 신제품개발의 이해
- 시장과 소비자 분석 
- 신제품개발을 위한 마케팅조사 방법
- 신제품 아이디어 및 컨셉개발

조영상 박사
(서울대학교)

3/19
(수)

3일차 : 기술경영을 위한 기술 기획 및 전략

09:00~11:00

기술전략I
- Value of innovation & Battle for standards
- 경영전략의 개념
- Timing of entry
: First move advantage
- Collaboration strategy for technology innovation

양희동 교수
(이화여자대학교)

11:00~13:00

기술전략II
- Project choice
- Protecting intellectual property
- Network economy
- Open innovation

13:00~14:00

중식제공

14:00~18:00

벤처전략
- 21세기 벤처 대국을 향하여
- 벤처 경영
- 기술 사업화와 M&A

이민화 이사장 
(한국기술거래소)

3/20
(목)

4일차 : 기술경영을 위한 공학회계 및 기술 사업화

09:00~11:00

공학회계I 
- 회계의 본질과 역할 
- 회계의 기본개념 
- 손익계산서와 제공정보 
- 대차대조표와 제공정보 
- 재무제표 작성과 분식 
- 회계정보의 활용

조성표 교수 
(경북대학교)

11:00~13:00

공학회계II
연구개발 투자와 원가 
- R&D 관리와 회계 
- Korean R&D Scoreboard 
- Cost Accounting for R&D Project 
연구개발예산관리 
- Funding for Central Lab 
- R&D Budgeting 
- 과제의 경제성 평가 
Target Costing 
- Target Costing 기본 논리 
- Target Costing의 실행

13:00~14:00

중식제공

14:00~18:00

기술 사업화
- R&D의 생산성
- 기술사업화 방안
- 프로젝트 NABC
- 사업 Model
- 신기술의 Hype, Cycle
- R&D성과 평가(BMO법)

손수현 대표
(T&B컨설팅)

3/21
(금)

5일차 : 기술경영을 위한 문제 해결 기법

09:00~11:00

트리즈 방법론의 개요 및 적용사례
- 트리즈 이전의 문제해결 방법의 한계
- 국내 트리즈 사용 현황 및 적용 사례
- 실용트리즈의 적용 사례

김호종 대표 
(Kim's TRIZ)

11:00~13:00

현업문제해결 성공사례 및 해결 연습
- 실용트리즈의 현업문제 해결 및 성공사례
- 실용트리즈 적용 문제해결연습(팀별 기초문제)

13:00~14:00

중식제공

14:00~16:00

실용트리즈 적용 일반문제 해결 연습
(팀별 기초 문제 해결) 
- 팀별 일반 문제 도출 
- 문제를 일으키는 경계 영역의 도식화
- 트리즈의 모순도출 
- 트리즈의 모순 분석 및 해결책 
- 해결책과 평가

김호종 대표 
(Kim's TRIZ)

16:00~18:00

실용트리즈 적용 현업문제 해결 연습
(팀/개인별현업문제)
- 팀/개인별 현업문제 도출 
- 문제를 일으키는 경계 영역의 도식화
- 트리즈의 모순도출 
- 트리즈의 모순 분석 및 해결책 
- 해결책과 평가

18:00~

수료증 발부 및 네트웍 형성 및 정보 교류의 장 시간

* 상기 강의 일정은 진행에 따라 다소 변경될 수 있습니다.

-한국과학기술원 전자부품 재료설계 인력교육센터(KAIST EMDEC)
서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터 15층 (135-080)
전화 : 002-6009-4050 / 팩스 : 02-6009-4055

-(재)강원테크노파크
전화 : 033-248-5611 / 이메일 : kiwoon@gwtp.or.kr